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构建新三农一体化服务平台 与果农分享服务升级的价值

 

华圣果业公司副总经理刘俊宏宣讲新三农一体化服务平台优化布局
 
     11月29日下午,华圣果业公司副总经理刘俊宏在三农公司干部培训会上,向大家宣讲传达了“陕西华圣企业(集团)股份有限公司
战略选择及业务优化布局报告(讨论稿)”有关三农公司“新三农一体化服务平台优化布局”的相关情况。
刘总介绍,构建新三农一体化服务平台的战略目的,就是要通过构建一体化服务平台,一方面充分挖掘三农网价值,提升业务协同;另一方面,抢占流量,抢先布局,做产业爆发的守门人。
新三农一体化服务平台的业务定位:为集团战略性业务板块,通过构建新三农一体化服务平台,与果农分享服务升级的价值。1. 三农服务平台首先精准定位为服务果农,围绕果农,提供全触点服务。在种植端解决果农“种”的问题,生产过程中为果农提供技术解决方案、融资、商务交流等,在采购端解决果农“销”的问题。2. 运营方面,采取“三加”战略,即“线上+线下、产品+服务、平台+资本”。核心关注线上平台的搭建;界定服务范围,平台的承载内容;关注产融结合,资本撬动。3. 借力公司线下网络渠道优势及华圣的品牌影响力,嫁接资本,重点布局线上渠道,一方面做好电商基础设施建设,另一方面,抢占流量,抢先布局,做产业爆发的守门人。
新三农一体化服务平台的业务模式:面向新三农,精准定位于果农,采用“三加”战略,围绕果农种、产、销全环节,进行相关多元化布局,提供全触点一体化服务,构建业务闭环。
规划中,还就新三农一体化服务平台的业务选择、业务内容和策略,以及关键成功要素分析、自身优劣势分析、发展阶段及路径等作了说明,提出了构建新三农一体化服务平台的三个关键举措:一是依据所开展的业务引进专业人才,加强人才队伍建设,为平台业务提供支撑;二是启动线上、线下基础设施建设,为新三农一体化服务平台打下基础;三是开放合作,构建产业协同,以资本驱动三农发展,借力资本抢占市场流量,快速形成市场占位。
 

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